Au niveau des Collectivités territoriale, l’année 2018 a été marquée par l’organisation de la première édition du prix d’excellence du leadership local (PELL). Cette initiative du ministère des Collectivités territoriale et l’Aménagement du Territoire (MCTAT), en collaboration avec ENDA ECOPOP, l’Observatoire Internationale de la Démocratie Participative (OIDP), l’Union des Associations des Elus locaux (UAEL) du Sénégal et le Programme National de Développement Local (PNDL) a eu comme principal objectif de distinguer l’excellence dans la gouvernance locale. Toutefois, dans le souci de parfaire des prochaines éditions, un exercice  d’évaluation et de capitalisation de la première édition a été confié au cabinet AWALE-VISION. A cet effet, un atelier  de restitution  des travaux dudit cabinet a été organisé ce mardi. Durant, la rencontre, l’équipe AWALE-VISION a présenté une étude détaillée sur les forces et faiblesses du processus d’organisation tout en mettant un accent particulier sur les recommandations pour l’amélioration de la prochaine édition. Selon le cabinet AWALE-VISION, le point fort du PELL constitue le partage d’expérience et le réseautage créés entre les différentes collectivités territoriales. A l’en croire, les séances d’apprentissage ont permis de valoriser les collectivités territoriales au regard des Partenaires au développement, mais surtout pour les communautés qui participent activement à l’émergence des territoires. La principale faiblesse notée dans l’organisation du PELL est d’ordre financier. A cela s’ajoute le faible niveau de portage des autorités politiques du pays.

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